100 líderes publicitarios predicen 2026 tendencias de marketing: qué sigue para la IA, las agencias, la creatividad, los medios y más
Ad Age05 de enero de 2026
Esta historia forma parte del Pronóstico de 2026 Negocios de Ad Age, que muestra perspectivas, predicciones y tendencias del sector a seguir a lo largo del año. Estas historias están disponibles para suscriptores de Ad Age All Access.
Es la temporada del resumen anual de predicciones del sector de Ad Age.
"Las predicciones son un asunto notoriamente complicado, en especial en el entorno actual: inevitablemente acabas prediciendo cosas que parecen obvias en retrospectiva, y otras que resultan un poco extravagantes", dijo el CEO IAB David Cohen.
Sin embargo, 100 líderes del marketing y la publicidad, incluido Cohen, se atrevieron a aceptar el encargo y presentaron lo que consideran los mayores cambios y evoluciones del sector en 2026.
Más allá de los esperados avances tecnológicos, estos líderes describen una reescritura fundamental del manual operativo de la industria. Algunos ven el final de la "hora facturable" y la barra de búsqueda tradicional, sustituidos por modelos de compensación de agencias basados en resultados y agentes de IA que actúan como guardianes del consumidor. Otros predicen un auge continuado en la economía de los creadores, con influencers exigiendo acciones en lugar de solo comisiones. Las predicciones para 2026 indican que la propia infraestructura del marketing se está desmantelando y reconstruyendo para valorar la técnica especializada y los resultados verificados por encima de la escala y el ruido.
Aunque nadie tiene una bola de cristal para el futuro, estas predicciones dan una idea de lo que probablemente está por venir y ofrecen orientación práctica para preparar sus estrategias para 2026.
Son muy variadas: desde todos los cambios que seguro vendrán con la IA, hasta cómo se alinearán mejor las relaciones públicas y las redes sociales, cómo las marcas desarrollarán campañas, cómo cambiará el panorama de las agencias tras megafusiones y despidos, y mucho más.
A continuación se presentan las predicciones, ligeramente editadas por motivos de extensión y claridad, organizadas por tema.
De qué forma la IA remodelará los datos de marketing, la segmentación y la medición
Conclusión clave: los directivos predicen que la IA pasará de ser una herramienta visible a un motor invisible integrado en las operaciones de marketing, desde la escalabilidad creativa hasta la negociación de contratos. El énfasis se traslada a los datos sintéticos, los sistemas tecnológicos unificados y los "diagnósticos creativos" que explican por qué el trabajo resuena, no solo el alcance.
Mark Penn, presidente y director ejecutivo, Stagwell
Los ganadores no solo habrán encontrado formas de desplegar la IA en todas las disciplinas, sino que la utilizarán para romper barreras en todo, desde lo creativo y mediático hasta lo experiencial. La IA también permitirá a los responsables del marketing construir por fin el santo grial del marketing: una plataforma que permita a las marcas aprovechar realmente el poder de los datos para dirigirse a consumidores, desplegar campañas, crear agentes de IA y desbloquear un retorno ilimitado.
Stefanie Beach, fundadora y directora ejecutiva de The Marketeer Group
La IA se está convirtiendo rápidamente en el motor que lo controla todo. Las campañas serán construidas, lanzadas y optimizadas de principio a fin por sistemas inteligentes que nunca se duerman. Funcionarán con una eficiencia sin precedentes mientras los algoritmos crean, prueban y optimizan miles de variaciones de anuncios en tiempo real.
Katherine Chan, directora sénior de marketing de marca, Duolingo
Una gran parte de 2026 se tratará de saber cómo usar la IA para escalar de forma efectiva. Para los equipos de marca, eso significa integrarlo en el día a día, desde negociaciones y concursos hasta ideación creativa y prototipos. La IA debería actuar como el ayudante creativo, ayudando a generar preguntas más inteligentes e ideas más agudas. Los equipos que destaquen serán aquellos que lo utilicen de forma responsable y eficaz para escalar su impacto, no solo su resultado.
Ray Kong, director de marketing de Arima
En 2026, el auge de las fuentes de datos sintéticas —datos generados algorítmicamente para reflejar patrones del mundo real sin poner en peligro la privacidad— chocará con una proliferación de plataformas intuitivas y accesibles de análisis de marketing. Esta combinación reducirá drásticamente las barreras para un análisis sofisticado. Los profesionales del marketing, que antes confiaban en el instinto o en paneles limitados, ahora podrán modelar escenarios, probar suposiciones, predecir resultados y personalizar mensajes con una velocidad y precisión sin precedentes.
Leeann Leahy, directora ejecutiva, Via
En 2026, la IA deja de ser una novedad y se convierte en el motor silencioso que reconfigura silenciosamente cómo las marcas crean, segmentan y hacen transacciones. En CPG y QSR, finalmente comprenderá la relación entre las señales de demanda y la personalización en tiempo real, convirtiendo el marketing masivo en un "uno a uno masivo" sin interrumpir las uniones operativas. Esperamos que el año 2026 sea el que todos encontremos más alegría en nuestras comunidades y en nuestras comunicaciones.
Suraj Gandhi, director general y responsable global de contenidos y estudio de PMG
La atomización de la creatividad y de la pauta ya está ocurriendo, en parte gracias a la IA basada en agentes, pero en 2026 las marcas comenzarán a tomarse mucho más en serio la medición y los resultados más allá de la eficiencia. Esto, de forma natural, empujará a las agencias a hacer más, y las empresas que construyan sistemas tecnológicos unificados internamente —minimizando las brechas en toda la cadena de valor— estarán mucho mejor posicionadas para cumplir.
Alex Buxton, director de alianzas globales, Thinkingbox
A medida que la IA y la automatización facilitan más que nunca la generación de datos, el reto para las marcas en 2026 no será recopilarlos, sino interpretarlos. El éxito favorecerá un conjunto más refinado de mediciones que profundiza los vínculos con los resultados, como la memoria, la relevancia de la marca y la autenticidad. El trabajo de análisis pasará de informar a ofrecer diagnósticos creativos que puedan explicar por qué un trabajo logró movilizar a las personas, y no solo cuál fue su alcance.
Joey Chowaiki, director de operaciones y cofundador, Open Influence
La IA no es solo una herramienta en 2026: está totalmente integrada en el flujo de trabajo de marketing, ayudando con la creación de contenido, personalización, análisis de tendencias e incluso estrategia de campaña. El marketing pasará cada vez más de simplemente automatizar tareas a usar la IA como un "colaborador creativo".
"Internet se dividirá entre humanos y agentes, y los humanos estarán ampliamente superados en número."
David Cohen, IAB
Kenny Tomlin, fundador y socio, CourtAvenue
Deje que la IA gestione un flujo de trabajo visible para el cliente, como responder una pregunta, iniciar una devolución o dirigir una oferta, mida el incremento y luego cópielo entre canales para que escale hacia una estrategia más cohesiva. Veremos menos jonrones altos, más pruebas repetibles.
Troy Hitch, director creativo, Rapp Global
Adelante de ese campo de batalla de medios pagados de próxima generación, las marcas llevarán al límite las herramientas de protocolo de contexto de modelo, pobladas con datos altamente estructurados y fáciles de consultar, como el nuevo intercambio de valor: valor intercambiado entre LLM, marcas, socios y los propios consumidores. Los datos básicos de solicitudes serán valiosos, pero evolucionarán rápidamente hacia intercambios de información más útiles. Todo esto contribuirá a la autoridad de la marca y a un mejor posicionamiento para cuando se encienda el grifo publicitario.
Asha Shivaji, directora ejecutiva y cofundadora de SeeMe Index
Los profesionales del marketing pasarán rápidamente de principiantes a dominar el lenguaje de la IA: nuestra industria tendrá un profundo conocimiento del conjunto de herramientas de IA y de cómo utilizar cada una para generar impacto en el marketing. La gente ya no fruncirá el ceño cuando surja el tema de la IA, y al igual que dominamos las tecnologías digitales, habrá una adopción masiva de modo que al final del 2026 no sabremos cómo vivimos sin ella.
De qué forma los agentes de IA cambiarán la búsqueda, el descubrimiento y la visibilidad de marca
La barra de búsqueda tradicional está siendo reemplazada por agentes de IA y grandes modelos de lenguaje (LLM). Ahora, los responsables del marketing deben optimizar para los "motores de respuesta" (AEO) y los "motores generativos" (GEO), tratando los modelos de IA como una audiencia principal que decide qué marcas son visibles para los consumidores.
David Cohen, director ejecutivo, IAB
Internet se dividirá entre humanos y agentes, y los humanos estarán en clara inferioridad numérica. Dos tercios del tráfico global de internet serán bots. Bots buenos, bots malos, agentes de IA maravillosos, agentes de IA rebeldes—como quiera llamarlos—eso es lo que aparecerá en su sitio web o app. Estamos acostumbrados a hacer marketing dirigido a humanos, pero cada vez más serán los agentes quienes tomen las decisiones. Las marcas han invertido miles de millones para aprender a ser excelentes persuadiendo a las personas. Pero, ¿qué sabe realmente nuestra industria sobre cómo persuadir modelos LLM? Hay mucho que todos necesitamos aprender.
Justin Inman, director ejecutivo y fundador, Emberos
Con casi dos tercios de los compradores ya pidiendo a modelos de IA que investiguen productos en lugar de buscar, la era del comercio agéntico, en la que la IA decide qué marcas merecen confianza y atención, será totalmente popular para el Black Friday 2026. Este cambio significa que los modelos, y no la búsqueda tradicional, controlan ahora el primer paso crucial del proceso de compra.
Elspeth Rollert, director ejecutivo, The Marketing Cloud
Durante años, los profesionales del marketing idearon estrategias para agradar a los algoritmos de Google y colocarse en las primeras posiciones en las páginas de búsqueda. El nuevo giro es tratar a los LLM como una audiencia clave, un canal principal a través del cual todos, desde clientes potenciales y empleados hasta accionistas, conocen su organización. La presencia (o ausencia) dentro de las respuestas impulsadas por motores de búsqueda impulsados por IA se convertirá cada vez más en una de las formas más importantes de definir las marcas.
Mary Beech, directora de crecimiento, Thorne
Como la analítica web tradicional ya no es suficiente para medir influencia o alcance, la AEO se convertirá en una herramienta fundamental para llegar a los consumidores donde se encuentran. En este nuevo panorama, el verdadero desafío será ayudar a los consumidores a ignorar las distracciones e identificar conocimientos creíbles y basados en la evidencia en medio de la creciente ola de desinformación generada por la IA.
Robert Langenback, presidente de Eight Zero Two Marketing
A medida que los LLM se convierten en una puerta principal de acceso a la información, las marcas que proporcionen datos consistentes, fiables y bien estructurados ganarán mayor visibilidad en las respuestas generadas por modelos.
Fintan Gillespie, director global de asociaciones publicitarias, Snap
Los anuncios conversacionales están listos para una escala real en 2026 minutos. Hemos visto que las plataformas invierten cada vez más en este formato a lo largo de los años, y aunque las marcas han mostrado interés, ha habido cierto escepticismo. Pero ahora la audiencia también está preparada: un estudio reciente muestra que el 86 % de los usuarios de redes sociales en EE. UU. están abiertos a mensajes de marcas en apps como Snapchat, Messenger y otras. Eso es una señal de que la gente quiere interacciones significativas y bidireccionales, no solo impresiones pasivas.
De qué forma la IA generativa cambiará la producción creativa en 2026
Conclusión clave: las cadenas de producción se están acelerando a medida que la IA permite moldear ideas visuales en tiempo real. Sin embargo, los líderes advierten que esta velocidad debe equilibrarse con la singularidad; de lo contrario, las marcas corren el riesgo de ahogarse en un mar de "monotonía" generado por modelos entrenados con datos pasados.
Judith Carr-Rodriguez, socia y directora ejecutiva, FIG
2026 es el año en que la efectividad creativa se convierte en el nuevo sistema operativo de la industria. Las agencias que fusionan datos creativos y de medios en tiempo real se adelantan, mientras que las que se quedan en modelos tradicionales y antiguos se quedarán rápidamente atrás. Esto también significa que los datos creativos dejarán de ser solo una palabra de moda y se convertirán en un conjunto competitivo.
Rupert Cresswell, cofundador y director creativo de Elevado
La IA estará en el centro de las canalizaciones de producción modernas, unificando el desarrollo creativo, los VFX, el diseño, la acción real y la postproducción en un solo proceso continuo. A medida que las expectativas se desplacen hacia iteraciones más rápidas, una construcción de mundos más ambiciosa y una personalización escalable, las marcas recurrirán a estudios creados para operar de esta manera.
Doug Guttenberg, vicepresidente ejecutivo y director de estudios integrados, Doner
En 2026, los equipos creativos evolucionan a medida que las primeras etapas de la creación se vuelven más rápidas y expresivas. Las ideas visuales pueden moldearse con intención en el momento, no entregarse y devolverse días después. Este cambio hace que la concepción sea más fluida y colaborativa, y conduce a un trabajo más sólido porque los equipos pueden ver hacia dónde quieren ir las ideas.
David Dweck, presidente, Go Fish Digital
Las plataformas digitales están uniendo la hiperpersonalización y la producción creativa impulsada por IA para transformar la forma en que las marcas se conectan con los consumidores. Las incrustaciones vectoriales impulsan la entrega individualizada de contenido y anuncios, mientras que la IA generativa ahora produce creatividad a nivel de agencia a gran escala, permitiendo miles de recursos personalizados que se ajustan a la intención y al recorrido de cada usuario. La capacidad de generar miles de versiones de un mismo anuncio, con calidad, ya está aquí.
Lyle Jenks, director creativo ejecutivo, BondX
En 2026, la mayor ventaja creativa no será solo usar datos para análisis, sino también usar datos para moldear ideas reales en tiempo real. Cuando la IA y el juicio humano se unen para convertir montañas de datos, comportamientos en tiempo real y visión predictiva en dirección creativa, las marcas pasan de reaccionar al mercado a diseñarlo.
Chris Moreno, director general, Samsung Ads
La IA está redefiniendo el flujo de trabajo publicitario. Tareas que antes llevaban semanas, como desarrollo creativo, segmentación, distribución y medición, ahora pueden generarse en segundos. Esa eficiencia importa en una economía incierta donde más de la mitad de los profesionales del marketing están bajo presión para hacer más con menos ... Pero en 2026, el verdadero impacto de la IA no solo será una producción más rápida, sino una estrategia más precisa. La IA está moldeando ahora qué historias cuentan las marcas, qué formatos resuenan y cómo se mueve el mensaje a través del embudo.
Maria D'Amato, directora creativa ejecutiva, GSD&M
La mayoría de los sistemas de diseño de marca no pueden manejar la avalancha de generación de contenido con IA que requerirá el 2026. Si tus pautas no pueden enseñar a la IA cómo ser única y memorable, tendrás repetición a gran escala. Este es el momento de actualizar los sistemas de diseño con aportes más matizados para que las salidas se vuelvan magnéticas.
Amanda Feve, socia y directora de estrategia de Anomaly L.A.
Tenemos que reconocer que, en muchos aspectos, la IA puede ser una fuerza conservadora. Se entrena utilizando lo que vino antes, haciendo que ideas familiares estén disponibles de forma nueva. La mejor forma de sobresalir entre tanta familiaridad es crear trabajos que realmente impacten porque no se parecen a nada que hayamos visto antes.
Robin Forbes, director ejecutivo global de R/GA
Vamos a ver tecnologías impulsadas por IA como Gemini y ChatGPT que generarán una evolución fundamental al introducir un cambio de experiencias digitales estáticas a experiencias dinámicas e inteligentes, donde las comunicaciones serán más personalizadas y los ecosistemas de marca más amplios y generativos que nunca.
Por qué la autenticidad y la creatividad humana importarán más en 2026
Conclusión clave: los directivos predicen una brecha entre la eficiencia impulsada por máquinas y la creatividad liderada por humanos. A medida que la IA satura el mercado con contenido sintético, la autenticidad y el trabajo "creado por el ser humano" se convertirán en diferenciadores premium, llevando a las marcas a centrarse en la resonancia emocional y la verdad cultural.
Kern Schireson, director ejecutivo y presidente, Known
La IA pasará de ser novedad a ubicuidad, la teoría a la práctica con modelos totalmente híbridos, y podremos dejar de pontificar como hicimos la primera vez que usamos ordenadores, móviles o internet. La integración total significa que podemos volver a centrarnos en el trabajo, la visión, la creatividad y el alto oficio. Nuestros clientes cuentan con ello.
"El año 2026 será el año de la aceleración exponencial de la creatividad ... la cualidad que se convertirá en la superpotencia de la industria".
Rick Milenthal, The Shipyard
Josh Braithwaite, director general de creatividad, Gale
El marketing se dividirá en dos sistemas distintos: uno diseñado para humanos y otro para máquinas. Por el lado humano, habrá un renacimiento creativo donde las historias, los mundos y la invención cultural surjan, porque las únicas cosas que aún se propagan entre las personas son las que se sienten emocionales e irresistiblemente magnéticas. Por el lado de la máquina, la parte media del embudo medio y el fondo, tal y como los conocemos, colapsarán... Los únicos supervivientes serán aquellos con los conocimientos suficientes como para dominar ambos sistemas con igual precisión.
Deepa Patel, directora general de Norteamérica, Virtue Worldwide
Con la IA generando más contenido del que la audiencia puede absorber, 2026 nos desafiará a replantearnos qué es realmente la calidad. Quienes resistan la presión de producir en masa y en su lugar elijan ideas que resulten distintas, reflexivas y humanas marcarán el ritmo. La autenticidad se convertirá en una ventaja estratégica.
Eric Tsytsylin, socio, estrategia de marca, Lippincott
Ya estamos viendo al público vandalizar anuncios distópicos de IA y celebrar la posibilidad de desactivar contenido de IA en plataformas como Pinterest, lo que sugiere que un boicot total no está lejos. ¿La ventaja de la exclusión por la IA? En 2026, "hecho por seres humanos" reaparecerá como una insignia de honor y será un factor determinante de las primas de precios tanto para trabajadores del conocimiento como para artesanos.
Tyler Turnbull, director ejecutivo global, McCann
Por el momento, estamos ahogados en contenido "invisible" que nunca ha sido tan fácil de ignorar. Como resultado, las marcas de todas las categorías están luchando por aumentar su cuota de mercado y demostrar resultados reales. En 2026, los mejores profesionales del marketing se darán cuenta de que cuando todos dependen de las mismas fórmulas o máquinas, nada se destaca, motiva la diferenciación o genera un impacto exponencial en el crecimiento. El trabajo más exitoso va más allá de llenar un canal para desafiar expectativas, sorprender a las audiencias y construir genuinamente una marca.
Rick Milenthal, presidente y director ejecutivo de The Shipyard
El año 2026 será el año de aceleración exponencial en la creatividad y la narración, impulsado por un ecosistema hambriento impulsado por IA que exigirá más de todos nosotros. Y a medida que el acceso a la información se vuelva universal, la cualidad surgirá como la superpotencia de la industria porque la conexión humana real será el único camino para crear algo genuinamente nuevo.
Fergus McCallum, director ejecutivo, TBWAMCR
A medida que la IA satura la cultura, surge una contratendencia: las marcas que resisten la monotonía sintética están conquistando corazones. Desde Polaroid hasta Aerie, el sentimiento anti-IA está en aumento, mientras que la reacción navideña de Coca-Cola a la IA demuestra el riesgo. La estrategia más inteligente para las marcas el próximo año: mantenerse inconfundiblemente humanas.
Sydney Walz, jefa de marketing de Revry
Estamos en un punto de inflexión en los medios digitales que va a transformar fundamentalmente la publicidad y los medios en 2026, y no se trata de que la IA mejore. Se trata de que el público diga "basta". Con la "basura de IA" alcanzando su punto álgido en plataformas sociales, servicios de streaming y contenido editorial, estamos presenciando algo sin precedentes: la resistencia activa de los consumidores a los medios generados algorítmicamente.
Kamran Asghar, director ejecutivo global y cofundador, Crossmedia
A medida que la IA se integra más en la mecánica diaria de los medios y el marketing, desde la automatización y optimización hasta la generación de contenido, el verdadero diferenciador volverá al juicio humano, la creatividad y la empatía. Los principales responsables de la toma de decisiones recurrirán cada vez más a personas que puedan interpretar matices, entender el contexto y aportar ideas originales a retos empresariales complejos que las máquinas aún no están preparadas para resolver.
Andy Berkenfield, CEO y socio, Duncan Channon
El auge de la IA desencadenará una demanda febril de autenticidad. Los humanos quieren conexiones reales y las agencias siempre han tenido la tarea de diseñar formas auténticas para presentar las marcas de sus clientes. En un mundo saturado de producción robótica —por muy inusual o graciosa que sea— los sentimientos vacíos desatarán una búsqueda frenética de todo lo real.
Thomas Ranese, director global de marketing, Intuit
La IA es para el "qué", los humanos para el "y qué". Para 2026, el principal reto del CMO será gestionar el equilibrio entre la IA (el "¿qué?") y la inteligencia humana (el "¿y qué?"). Los agentes habrán industrializado el proceso de comercialización... Esta industrialización obliga al comercializador a evolucionar de un ejecutor a un generador original de conocimientos. La nueva ventaja competitiva no está en la eficiencia, sino en la profundidad de la curiosidad, creatividad y juicio humanos que crea la diferencia emocional, estratégica y cultural que la IA no puede replicar.
Tiffany Holland, jefa de estrategia de marketing, Consiglieri
A medida que las marcas desplieguen más agentes de IA, tendrán que pensar en cómo no solo involucran a los consumidores, sino también a los agentes autónomos de IA que actuarán en su nombre. Esto requerirá una estrategia centrada en el cliente que incluya tanto una narración emocional que conecte con las personas como señales estructuradas y fiables que los agentes de IA puedan interpretar y favorecer fácilmente en su nombre.
De qué forma cambiarán los modelos de negocio de las agencias y la presentación en 2026
Conclusión clave: los tradicionales procesos de horas facturables y complejas presentaciones de negocios están quedando obsoletos, según los líderes. 2026 verá un auge de empresas independientes lideradas por séniors, trabajos basados en proyectos y precios basados en resultados, obligando a las agencias a avanzar como socios comerciales o sino correrán el riesgo de ser reemplazadas por automatización interna.
Justin Thomas-Copeland, director ejecutivo, 4As
Preveo un doble cambio en el mercado durante el próximo año, con muchas agencias moviéndose mucho más hacia el origen, centradas en la colaboración empresarial y en generar una contribución medible al P&L del cliente a través de su especialidad. Y, al mismo tiempo, los clientes seguirán invirtiendo en marketing operativo basado en datos y rico en contenido. Ambos cambios traerán mayor enfoque hacia acuerdos basados en resultados y otros modelos que premian la contribución real, no solo el tiempo invertido.
Ashley Walters, socia y directora de marketing, Curiosity
¿Mi opinión polémica? La jerarquía de la agencia se reducirá a un solo campo abierto. Las empresas boutique golpearán fuerte, las compañías de holding perderán importancia, y quienes creen valor real poseerán una parte desproporcionada del crecimiento. La competencia que enfrentamos en el pasado no es la que enfrentaremos en 2026. Incluso la IA está diciendo a los clientes a qué agencias llamar. Los líderes de las agencias deben descubrir quiénes son y por quién luchan, porque se están abriendo las compuertas.
Jason Harris, cofundador y director ejecutivo, Mekanism
En 2026, la IA empezará a desafiar el personal y los modelos tradicionales de precios de las agencias de publicidad, y empezaremos a ver que los agentes complementan todo, desde la estrategia hasta la ejecución. Los departamentos creativos y las jerarquías de gestión de cuentas desmesurados serán reliquias caras. Esto será el verdadero comienzo de un cambio a largo plazo hacia equipos humanos habilitados por tecnología lean.
Peter Krivkovich, presidente y director ejecutivo, Cramer-Krasselt
En 2026, la construcción de marca a largo plazo sufrirá una mayor compresión, ya que los profesionales del marketing priorizan momentos oportunistas, mensajería "siempre activa" y contenido reactivo... Esta expectativa de contenido fresco y rápido disminuirá el modelo tradicional de agencia con la creciente multitud de proveedores de contenido independientes o recursos internos impulsados por IA que son fáciles, eficientes y controlables. A medida que el trabajo basado en proyectos se acelera, muchas agencias tendrán dificultades para mantener una alta calidad de resultados, una amplitud de servicios y costos fijos generales.
John Geletka, fundador, Geletka+
La nueva propuesta es no hacerlo. Los clientes están hartos de 40 diapositivas y palabras de moda. Quieren ver que el trabajo se haga realidad. Muéstrenlo, constrúyanlo en vivo y resuélvanlo juntos. Las agencias que se mueven rápido y trabajan con transparencia son las que ganan, porque la rapidez es una forma de respetar el tiempo de todos.
Peyton Sutton, socio y presidente, Terri & Sandy
El mejor talento se va a hacer independiente. No por dinero, sino porque pueden tener un impacto real y creer en lo que están construyendo. Las mentes creativas más increíbles de nuestro negocio buscan propósito, libertad y la capacidad de formar parte de la creación de algo extraño y grandioso.
Daisy Expósito-Ulla, presidenta y directora ejecutiva, expósito & Partners
Tras la ola de mega-fusiones y sus efectos sísmicos en la industria, incluida la dolorosa realidad de que personas talentosas se quedan sin trabajo, creo que veremos una tormenta perfecta que alimentará una nueva generación de líderes audaces e independientes.
Marshall Ball, vicepresidente sénior de marketing, Grow Therapy
A medida que las redes de agencias se consolidan, los responsables del marketing acudirán en masa a pequeñas empresas lideradas por personas de experiencia para tener acceso directo al talento que realmente realiza el trabajo. En 2026, las marcas elegirán socios que puedan llegar a ideas innovadoras rápidamente, sin rodeos.
"El título de CMO, como sabemos, está desapareciendo".
Keisha Taylor Starr, The E.W. Scripps Co.
Josh Golden, presidente y director creativo, Yes&
Los informes evolucionan tan rápido como las ideas que contienen. Los datos en tiempo real los convertirán en documentos vivos que se adaptan a medida que avanzan las campañas. Las mejores relaciones cliente-agencia serán conversacionales, para construir mejores ideas juntos en movimiento.
Genna Franconi, directora ejecutiva, 22squared y Trade School
La industria, que cambia rápidamente, favorece a agencias más pequeñas e independientes, con agilidad incorporada en nuestro ADN. Lo que debemos considerar al entrar en 2026 no es una única predicción, sino la mentalidad necesaria para afrontar lo que se nos presente. Las variables cambiarán rápidamente, y las empresas que prosperen serán aquellas que sigan siendo flexibles, ágiles y listas para adaptarse en tiempo real.
Keisha Taylor Starr, directora médica, The E.W. Scripps Co.
La figura del director de marketing tradicional está desapareciendo. Para 2026, el puesto no solo supervisará el marketing, sino también el propio negocio. Los CMO están evolucionando hasta convertirse en líderes que impulsan los ingresos, las operaciones y la estrategia en toda la organización. No se debe confundir el declive de los títulos de CMO con irrelevancia; son señales de transformación.
Lori Murphree, fundadora y socia directora, Evalla Advisors
Prevemos adquisiciones continuas que acaparen titulares a medida que las grandes y medianas empresas conglomeradas buscan adaptarse al panorama en evolución, caracterizado por la adopción de la IA, modelos de servicio comercializados y mayores expectativas de los clientes respecto a ofertas basadas en soluciones en lugar de puramente mano de obra de agencia.
Emily Siegel, socia directora y presidenta, Lafayette American
Seguiremos viendo cómo los presupuestos de marketing se ajustan a medida que los responsables de la toma de decisiones buscan eficiencias con la IA y mientras la política—las eleccións de mitad de mandato y la economía—impulsan la incertidumbre. Probablemente las agencias harían bien en prever más asignaciones basadas en proyectos que asociaciones a largo plazo.
De qué forma evolucionarán la TV y los anuncios por streaming en 2026
Conclusión clave: CTV está madurando hasta convertirse en un motor de rendimiento. Las predicciones destacan el papel del deporte como pilar escalable, el auge de la medición impulsada por IA y el cambio de la visualización pasiva al comercio interactivo, donde los anunciantes priorizan la interoperabilidad y los resultados por encima del simple alcance.
Ben Kartzman, presidente y director de operaciones, Attain
El auge de los deportes en vivo en streaming aún está en sus inicios. La rápida adquisición de derechos por parte de Amazon en casi todos los deportes principales ha dejado claro que el deporte sigue siendo el mejor presentador para la escala de CTV. La verdadera pregunta para 2026 es cómo competirán otros jugadores cuando no pueden permitirse esos mismos derechos. Espere experimentos con contenido adyacente, programación deportiva y enfoques más creativos para el inventario premium.
Cameron Miille, director de ingresos, Publica by Integral Ad Science
El tema dominante de 2026 será la interoperabilidad, un cambio fundamental que desbloqueará la próxima ola de crecimiento y consolidará la importancia de CTV para anunciantes, fabricantes y publishers por igual. Todavía queda trabajo para conectar los sistemas dispares y los datos aislados, pero veremos avances significativos en la creación de un ecosistema más cohesionado y eficiente.
Jordan Bortolotti, presidente, Salt Media
El panorama de los medios en 2026 se redefinirá gracias a la consolidación del streaming y al auge de los LLM y navegadores de IA con soporte publicitario. Una explosión de contenido de IA de bajo costo presionará a estudios y streamers, impulsando la actividad de fusiones y adquisiciones, especialmente Walmart, Amazon, Disney y Netflix, mientras luchan por presupuestos publicitarios, escalan y se mantienen competitivos.
Christopher Hogg, director de recaudación, Lotame
La maduración de las tecnologías de entornos seguros de datos, compatibles con las normas de privacidad, permitirá que partes que antes estaban en extremos opuestos de la cadena de suministro, como empresas de medios y minoristas, vinculen la exposición publicitaria directamente al punto de venta mediante agregación de datos de primera mano.
Brian Norris, director de ingresos, The E.W. Scripps Co.
En 2026, la creencia arraigada de que la televisión nacional es el premio máximo dará paso a una verdad más moderna: los deportes y las noticias locales son el lugar donde vive la verdadera conexión con la comunidad. Los directores de marketing sofisticados, especialmente en marcas pequeñas y medianas, están ajustando sus estrategias, utilizando deportes locales y CTV para complementar la televisión lineal nacional en lugar de perseguir compras deportivas nacionales cada vez más caras y universales.
Frans Vermeulen, presidente, Swivel
Este es el año en que la gente por fin empieza a dar a los agentes trabajo real en lugar de solo ponerlos a prueba por separado. La confianza crece a medida que los agentes gestionan tareas repetitivas y de bajo riesgo de forma fiable, mientras los humanos permanecen informados en decisiones críticas. CTV es el primero en actuar y demuestra al resto del mercado que la venta por agentes está lista para una escala real y un impacto real en los ingresos.
Los cambios en los medios digitales y la tecnología publicitaria que definirán el 2026
La calidad está superando a la escala como métrica principal en programática. Los directivos pronosticaron una disminución de la "atención" como KPI universal, una represión contra el contenido "Made for Advertising" (MFA) y la transformación de los publishers en empresas de datos como servicio.
Tyler Romasco, vicepresidente ejecutivo, OpenX
De cara al 2026, el ecosistema programático ya no puede priorizar la escala sobre la calidad. Hay una cantidad finita de inventario premium, así que el contenido MFA, la reventa multi-hop y la duplicación de solicitudes son tácticas de gamificación que finalmente erosionan la confianza. Más grande no siempre significa mejor; en cambio, los anunciantes tendrán éxito en una curación intencionada, vías directas de suministro y controles de calidad mediáticos rigurosos.
Stan Grabowski, vicepresidente de marketing de Adlook
La atención dejará de usarse como un KPI universal. Los anunciantes exigirán modelos de atención específicos por categoría que reflejen el comportamiento real del consumidor y la toma de decisiones real. Una hipoteca y una barra de chocolate no requieren el mismo tipo de atención, y los responsables de marketing penalizarán a los sistemas que optimizan la atención sin valor cognitivo. La industria pasa de perseguir el volumen de atención a entender qué atención realmente cambia los resultados.
Jaime Schultheis, responsable de alianzas globales de datos, Bombora
Los publishers adoptarán plenamente su evolución hacia empresas consolidadas de datos como servicio en 2026. El auge del contenido de búsqueda y generación impulsado por IA ha provocado una caída drástica del tráfico hacia los sitios, erosionando el valor de los modelos publicitarios tradicionales y obligando a los publishers a reinventar sus bases empresariales.
Phil Duffield, vicepresidente para el norte de Europa, The Trade Desk
El escrutinio sobre los presupuestos publicitarios no avanzará en 2026, lo que significa que el impulso hacia una cadena de suministro más eficiente que mejore el ROI solo se acelerará. Como resultado, podemos esperar ver más presión sobre los revendedores que nadan en aguas turbias. El sector de la tecnología publicitaria ha avanzado en los últimos años, pero la industria sigue sintiendo el impacto del enfoque del "jardín cerrado".
Sharon Taylor, directora de ingresos de Triton Digital
Como ocurre con otros canales programáticos, el audio programático ha evolucionado de la automatización basada en contenidos y audiencias a la optimización basada en la intención. En 2026, los compradores más exitosos se centrarán en una oferta seleccionada que refleje tanto su identidad de marca como sus objetivos de audiencia. La escala importa, pero la calidad y la alineación importan más.
Garrett Dale, cofundador, Kepler Group
Con la última milla de decisiones de consumo que atrae el interés de empresas de IA con opciones de pago automatizado, veremos que las marcas encuentran más formas de utilizar los datos de los medios minoristas más allá del mercado. Los datos se utilizarán en los modelos de IA más recientes para desarrollar rápidamente creatividad capaz de captar la atención, en conjunto con planes mediáticos que vayan más allá de los sitios de los minoristas, en todas las pantallas, utilizando esos conocimientos para producir experiencias presenciales altamente relevantes.
Gabrielle Heyman, vicepresidenta de ventas globales de marca, Zynga
El comportamiento actual de los consumidores en doble pantalla ofrece a los profesionales del marketing 2 veces más de oportunidades de conectar con sus audiencias. En lugar de ver sus hábitos de consumo —ver la televisión y estar en el móvil simultáneamente— como algo negativo, analice la oportunidad que ofrece. Los juegos móviles son el complemento perfecto para CTV.
De qué forma evolucionarán la economía de los creadores y el marketing de influencers
Conclusión clave: los creadores están evolucionando hacia empresas plenamente operativas, exigiendo participación y roles estratégicos en lugar de solo acuerdos de marca. El streaming en vivo está emergiendo como una señal principal de confianza, y el comercio liderado por creadores está listo para cubrir los vacíos que dejan las agencias tradicionales.
Ruth Mortimer, presidenta global de Advertising Week
A medida que las agencias tradicionales flaquean y contratan, 2026 serán un año de comercio empresarial liderado por creadores. La economía de los creadores ya no se trata de influir; se trata de ser el canal mediático, la agencia creativa y la franquicia del entretenimiento todo en uno. A medida que la IA y la automatización están en auge, 2026 verá cómo estas iniciativas protagonizadas por personas se trasladan para cubrir el vacío dejado por las agencias creativas y de medios tradicionales.
"Social-first ya no es un eslogan, es un organigrama".
Evan Horowitz, Movers+Shakers
Shannae Ingleton Smith, directora ejecutiva de Kensington Grey
El streaming en vivo va a dominar el panorama digital en 2026. Con celebridades como Justin Bieber uniéndose a Twitch, y marcas como e.l.f. vendiendo productos con éxito a través de retransmisiones en directo, está claro que el lanzamiento en vivo se está convirtiendo en el nuevo estándar de autenticidad. A diferencia del contenido pregrabado y muy editado, que a menudo puede parecer performativo y poco auténtico, el streaming en vivo ofrece un nivel de intimidad y conexión en tiempo real.
John Doyle, director de estrategias, Colle McVoy
La marca de tiempo se convierte en la nueva señal de confianza en 2026. "En vivo" se convierte en una característica del comportamiento de la marca, no solo del contenido. Las marcas experimentarán con el desarrollo de productos en vivo, permitiendo que las audiencias vean a los diseñadores iterar en tiempo real e incluso tomar pequeñas decisiones. Veremos ofertas rápidas en tiempo real que se ajustan a medida que las comunidades reaccionan.
Brian Salzman, fundador y director ejecutivo, RQ
Por fin, los creadores serán tratados como extensiones de los equipos de marca, contribuyendo a la estrategia, no solo a la distribución. A medida que los algoritmos cambian, la velocidad y la fluidez cultural decidirán quién logrará abrirse paso.
Takashi Nakano, vicepresidente de contenido de Samsung TV Plus
Esperamos que los creadores estén hombro con hombro con Hollywood como las nuevas estrellas de la televisión y el streaming. Las series lideradas por creadores no solo competirán con las producciones de estudio en horas de audiencia, sino que también obtendrán prestigioso reconocimiento en la industria.
Sol Betesh, director ejecutivo de Fallen Media
En 2026, se verá de qué manera la brecha entre la publicidad y el entretenimiento finalmente se cierra. Marcas como Dick's Sporting Goods ya han abierto estudios de contenido internamente. Verá que las marcas realmente se apoyan en los creadores y les dan el espacio para que hagan lo que quieran con el mensaje.
Maggie Walsh, jefa de estrategia, Glow
No creo que sea casualidad que el mismo año en que la IA explotó por todo Internet, estemos viendo cómo la economía de los creadores alcanza un nuevo pico. En esta nueva era, la gente se sentirá más atraída por lo que parece haber sido hecho por manos humanas. Como resultado, predigo que más dinero que se destine a hacer anuncios irá directamente a los creadores.
Evan Horowitz, director ejecutivo, Movers+Shakers
Priorizar lo social ya no es un lema, sino parte de la estructura de la organización. Las marcas que ganen centralizarán a los creadores, la comunidad y la producción rápida, con una línea directa con el director de marketing. La velocidad y la coherencia se convierten en ventajas estructurales. Las redes sociales han evolucionado de un canal a un sistema operativo. Las marcas más inteligentes prueban TikToks, no anuncios televisivos.
Courtney Brown Warren, directora de marketing, Kickstarter
En 2026, veremos a los creadores moverse estratégicamente más allá de la atención monetaria y hacia cómo monetizar la propiedad. En lugar de acuerdos de marca puntuales, los creadores buscarán cada vez más participaciones accionarias, modelos de reparto de ingresos y roles a largo plazo como verdaderos socios estratégicos.
Adam Brotman, co-CEO, Forum3
En 2026, el marketing se ve aún más moldeado por la economía de la atención y la creciente influencia de creadores/influencers nativos de vídeo. Los consumidores ahora obtienen su fluidez cultural, el descubrimiento de productos e incluso las noticias principalmente a través de vídeos cortos, canales de creadores de formato largo y podcasts, un cambio que se está acelerando entre la Generación Z, los millennials e incluso ahora la Generación X como yo.
Jessica Shapiro, directora de marketing, LiveRamp
Las tendencias muestran que creadores independientes e influyentes están en camino de captar casi una cuarta parte del gasto publicitario que antes iba a los publishers tradicionales, complicando el panorama. Las audiencias están dispersas, las plataformas evolucionan cada día y los creadores se mueven rápido. Aquí es donde la colaboración con datos se vuelve esencial, proporcionando a marcas y plataformas una base compartida de datos.
Courtney Hirsch, directora ejecutiva, Jomboy Media
En 2026, la profundidad vence a la escala. Las marcas finalmente se están dando cuenta de que una audiencia unida y comprometida supera a una enorme y pasiva. Los aficionados quieren formar parte de algo, no solo verlo, y los deportes impulsados por los creadores les dan ese asiento en la mesa.
Daniel Daks, cofundador y director ejecutivo, Palette Media
A medida que la economía de los creadores continúa evolucionando, las marcas y organizaciones comenzarán a formar alianzas más complejas con los creadores y comprenderán que los creadores pueden resolver objetivos más complejos que el simple marketing de productos. Hemos empezado a ver la aparición temprana de creadores como operadores y socios de capital en marcas de consumo, pero esto seguirá evolucionando hacia una redefinición más amplia de lo que los creadores son capaces de hacer dentro de una organización.
Por qué el marketing experiencial y las comunidades de marca crecerán en 2026
Conclusión clave: a medida que el mundo digital se satura y fragmenta, las marcas están trasladando inversiones a experiencias reales (IRL, en la vida real) y a la creación de mundos. El éxito se definirá mediante la creación de momentos participativos, ya sea en espacios físicos o microcomunidades, en lugar de limitarse a la emisión de mensajes.
"Estamos entrando en una era en la que las marcas ya no hablan a las personas, sino que crean mundos para que la gente pueda entrar".
Luis Miguel Messianu, MEL
Ivan Kayser, director ejecutivo, Redscout
Después de años de compras sin inconvenientes y desplazamientos interminables, el péndulo vuelve a oscilar hacia la presencia. A medida que el crecimiento del comercio electrónico tras el COVID se estabiliza, las marcas están redescubriendo el poder de los espacios que inspiran, sumergen y conectan. Estamos viendo las primeras señales por todas partes.
Scott Harkey, director ejecutivo de The Harkey Group
Los profesionales del marketing invierten mucho en experiencias reales que generan respuestas emocionales. En un mundo saturado de contenido, las experiencias significativas se han convertido en el filtro de la autenticidad de la marca y en el camino más rápido hacia la fidelidad del consumidor. Las agencias que sepan cómo crear momentos compartidos a gran escala serán las que más éxito logren.
David Hughes, presidente, Callen
Nuestros clientes y equipos piensan más como franquicias de entretenimiento, construyendo universos en vez de campañas aisladas. Estamos viendo cómo el trabajo creativo de marca se vuelve experiencial por defecto, pasando de formatos pasivos a narraciones participativas, como video interactivo, entretenimiento que se puede comprar, activaciones en el mundo real con capas digitales y contenido de marca que evoluciona temporada tras temporada.
Bre Rossetti, directora de estrategia, Arnold
A medida que el entorno se fragmenta aún más (y la conversación sobre la IA domina), las campañas se sentirán efímeras y pequeñas. Las marcas perseguirán activamente narrativas a largo plazo en mundos que puedan construir y poseer. La voz de la marca será más importante que nunca.
Luis Miguel Messianu, presidente y director creativo, MEL
Estamos entrando en una era en la que las marcas ya no hablan a las personas, sino que crean mundos para que la gente entre: desde la realidad aumentada y la realidad virtual hasta historias que puede tocar y sentir. La siguiente frontera es la multisensorial, donde cada campaña se convierte en una invitación inmersiva a participar, pertenecer y cocrear cultura.
Paul Greenwood, responsable global de investigación, We Are Social
El tiempo dedicado a las redes sociales se está estancando y puede que ya hayamos alcanzado el "pico social", así que las marcas tendrán que ser más creativas que nunca para llegar a audiencias, especialmente a los usuarios de la generación Z y Alfa que se están alejando de las plataformas tradicionales y adentrándose en "bosques oscuros" como las aplicaciones de mensajería y las comunidades centradas en los creadores. Aunque las marcas pueden tener dificultades para conocer estas comunidades en línea, existe la posibilidad de desarrollar conexiones más profundas.
Kelsey Cross, presidenta, Tower 28
En 2026, veremos un aumento continuo de los informes de amplificación cultural incorporados a las plataformas de campañas globales existentes, mientras las marcas buscan parecer más "internacionales". Piense en el Año Nuevo Lunar, el Carnaval, Diwali y el Día de la Bastilla, momentos culturales clave que cada vez se utilizan más como oportunidades complementarias para trabajos globales.
Ryan Laul, director ejecutivo de Talon North American
De cara a los 2026 eventos que incluyen los Juegos Olímpicos de Invierno, la Copa Mundial de la FIFA, la celebración del 250.º aniversario de Estados Unidos y las elecciones de mitad de mandato, veremos un mayor énfasis en tácticas de marketing como la OOH y el marketing experiencial. Estos momentos en la vida real ofrecerán presencia real e impacto significativo sin interrupciones. Las marcas apostarán por la autenticidad para crear vínculos con los consumidores en un mundo cada vez más artificial.
Michelle Edelman, directora ejecutiva y directora de estrategia, Petermayer
Con la caída del sentimiento del consumidor, 2026 tendrá dos temas distintos a los que los responsables del marketing de marca deberían prestar atención: el escepticismo de la IA y maximizar los fandoms. En un extremo abrumador, la IA consume las redes sociales y la experiencia del consumidor, lo que hace que las audiencias cuestionen profundamente la autenticidad de sus interacciones con las marcas. Por otro lado, más emocionante, hay un flujo constante de eventos deportivos para EE. UU. en 2026... Estos momentos ofrecen a las marcas la oportunidad de rechazar la falta de autenticidad de la IA y, en cambio, celebrar la alegría y la positividad de nuestras comunidades de fans en la vida real.
Christy Hiler, directora ejecutiva y propietaria, Cornett
Mientras se cuestionan las motivaciones detrás de algunas de las mayores comunidades y eventos comunitarios de la industria, hemos visto surgir un auge de nuevas microcomunidades. Pero solo podemos dedicar una determinada cantidad de tiempo y energía a todas estas comunidades. Creo que veremos una depuración en comunidades y eventos, y aquellos que sean más genuinos en su celebración de la gente y el trabajo, y en su aportación de valor, llegarán a la cima.
De qué forma cambiará la estrategia de la marca en la cultura y las generaciones
Conclusión clave: las marcas exitosas en 2026 funcionarán como un software, actualizándose y evolucionando constantemente. Los directivos predicen un enfoque en posturas de marca "sin filtros", un aumento de la inversión en medios diversos y estrategias específicas para la Generación Z, la Generación Alfa y el consumidor GLP-1.
Kwame Taylor-Hayford, cofundador, Kin
Cada año —y a veces varias veces al año— su teléfono, vehículo eléctrico o altavoz inteligente se actualiza solo... Espero que las marcas empiecen a moverse en una dirección similar: verse a sí mismas como sistemas dinámicos en lugar de estáticos.
Kristin Van Note, jefa de estrategia, Joan
Las marcas han entrado oficialmente en la era sin filtros. Durante años, nuestra industria esquivó la controversia, temiendo que nos costara clientes, pero 2025 demostró lo contrario. Las marcas que tomaban partido, incluso las picantes, no se resentían. De hecho, se intensificaron. En 2026, las marcas que se mantengan firmes serán las que ganen.
Samantha Maltin, directora de marketing y marca de ALSAC/St. Jude Children's Research Hospital
En 2026, ganarán las marcas que lideran con autenticidad y resonancia emocional, y la confianza será una métrica definitoria. La IA seguirá revolucionando la forma en que creamos, entregamos y medimos marketing, pero también aumentará la apuesta. A medida que la automatización acelera la personalización y el contenido a gran escala, las audiencias exigirán mayor transparencia y autenticidad.
Sophie Ozoux, cofundadora de Kin
Las marcas que siguen considerando el propósito como un complemento corren el riesgo de perder credibilidad. En cambio, el propósito deberá integrarse en la IP, las experiencias comunitarias y las narrativas operativas. Eso significa que las campañas de marketing por sí solas no son suficientes; lo que importa será cómo la propiedad intelectual original de una marca (una revista digital, un festival en vivo o una plataforma comunitaria) encarne su propósito a diario.
DéVon Christopher Johnson, cofundador, BOMESI
Las marcas visionarias descubrirán que invertir sistemáticamente en infraestructuras de publishers de propiedad diversa —no solo comprarles anuncios— desbloquea audiencias incrementales garantizadas mientras construyen ecosistemas mediáticos sostenibles que ofrecen ventaja competitiva.
Tara DeVeaux, directora ejecutiva de Burrell Communications Group
La reacción al movimiento anti-DEI obligará a las marcas a reconocer que no pueden llegar a consumidores jóvenes sin volver a adoptar una visión del mundo verdaderamente multicultural, porque esa es la visión realista. Las comunidades afroamericanas y latinas impulsan la cultura, y las marcas tendrán que reconocer esto para llegar a las masas.
Myles Worthington, director ejecutivo y fundador, Worthi
Las audiencias latinas son fundamentales para moldear nuestra cultura y 2025 lo consolidó más que nunca. Sin embargo, en 2026, esta audiencia debería ser el principal objetivo de todos los especialistas en marketing que se preocupan por hacer crecer su marca y vincularla auténticamente a la cultura. Veremos a Bad Bunny aparecer en el escenario del espectáculo del medio tiempo del Super Bowl... Estos momentos no son casuales, sino un ejemplo de cómo su influencia sigue trascendiendo categorías.
Misha Williams, director de operaciones, GWI
En 2026, la generación alfa alcanza el puesto n.º 16... y reinicia el marketing generacional. Esto no es la generación Z 2.0. Colaboran, son creativos y hacen compras conjuntas. Quieren empoderamiento, no adulación. Las marcas que los traten como consumidores pasivos perderán. Las que los incluyan en el proceso creativo ganarán. No solo consumen cultura, la codifican.
Joe Ferencz, fundador y director ejecutivo, Gamefam
Roblox es la próxima frontera mediática, ya está aquí y solo está creciendo. De la misma manera que la televisión dejó obsoleta la publicidad impresa y luego la Internet a la publicidad televisiva, el auge de Roblox se reflejará de forma contundente en estrategias de marketing inmersivas en 2026, con grandes marcas que abarcan desde moda y confección hasta deportes y entretenimiento y servicios financieros.
Anthony Romano, CEO, Laughlin Constable
2026 marcará el "giro premium" en TikTok. Tras años cediendo la plataforma al comercio minorista y al DTC, una ola de marcas de gama alta reconocerá su poder como escenario moderno de la marca, destinando más dinero significativo a la narrativa de la parte alta del embudo. Espere más narrativas lideradas por creadores diseñadas para moldear la identidad y construir valor de marca, no solo para impulsar la conversión en la parte baja del embudo.
Ali Cox, fundador y CEO de Noble West
Los minoristas esperarán que las marcas sean socios basados en la información. Los entornos minoristas exigen cada vez más apoyo a las marcas: una visión más clara del consumidor, un embalaje que comunique valor al instante y un marketing que ayude a mejorar la velocidad. Los ganadores serán las marcas que entiendan tanto al cliente del minorista como al suyo propio.
Anson Sowby, CEO y cofundador de Battery
Este es el año en que superamos nuestra obsesión con el Super Bowl y admitimos que es un desperdicio de dinero para la mayoría de las marcas. Eventos más pequeños pero con mayor audiencia como The Game Awards (153 millones de visualizaciones en vivo) o el Met Gala (53 millones de visualizaciones en vivo) serán mucho más importantes en los planes mediáticos.
Ruth Bernstein, directora ejecutiva y fundadora de Yard NYC
Los consumidores van a recuperar el control de forma más contundente. El impacto de los fármacos GLP-1 es un claro ejemplo de cómo el comportamiento del consumidor está cambiando los impulsos tradicionales de "dopamina" del pasado. La publicidad y el marketing tendrán que redefinir qué significa crear deseo cuando se limitan los hábitos de impulso y FOMO del consumidor.
Esta historia forma parte del Pronóstico de 2026 Negocios de Ad Age, que muestra perspectivas, predicciones y tendencias del sector a seguir a lo largo del año. Estas historias están disponibles para suscriptores de Ad Age All Access.
